大家好，家乐福供应商相信很多的网友都不是很明白，包括家乐福采购组织架构也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于家乐福供应商和家乐福采购组织架构的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

家乐福在中国共有多少家门店

家乐福于1995年进入中国后，采用国际先进的超市管理模式，致力于为社会各界提供价廉物美的商品和优质的服务，受到广大消费者的青睐和肯定，其“开心购物家乐福”、“一站式购物”等理念已经深入人心。如今，家乐福已成功地进入了中国的25个城市，在北至哈尔滨、南至深圳、西至乌鲁木齐、东至上海的中国广袤土地上开设了59家大型超市，聘请3万多名员工。在在华外资零售企业中处于领先地位。家乐福还向中国引进迪亚折扣店和冠军食品超市两种业态。2004年，家乐福(中国)被国内媒体评为“在华最有影响力的企业”之一。

2004年约有2亿多人光顾了家乐福在中国的各门店，其中68%为女性，32%乘公共汽车，37%步行，15%骑自行车，9%乘坐出租车或小轿车前往家乐福购物。家乐福成为了各地居民的好邻居。

家乐福无论到何处都致力于融入当地的文化和环境，大量聘请当地员工，实现本土化管理，并为本土员工创造事业发展的机会。另外各门店95%以上的商品在当地采购，以确保产品的新鲜度并贴近本地消费习惯。

通过多年的经营，家乐福向中国的商业界输入了大型超市经营管理方面的技能和先进经验，并对商品采购、营销管理、资产管理以及人力资源开发等各方面实现现代化和本地化，为当地经济发展做了积极的贡献。

同时家乐福不忘自己所肩负的社会责任，致力于保障产品的质量和安全，不遗余力在中国推广家乐福质量体系，和各地农户共同开发绿色产品和有机食品，并从产品的设计、包装和物流等方面充分考虑到环保的因素。另外，家乐福还踊跃参与中国的公益事业和社区活动，积极支持并参与北京申办奥运和上海申办世博会，并以多种形式向受灾地区、希望学校、社会福利机构捐资捐物。

家乐福全球采购中国总部于2002年9月1日正式落户上海，与设在其它10个城市的区域性采购中心（北京、天津、大连、青岛、武汉、宁波、厦门、广州、深圳、昆明）共同构成家乐福集团在中国的采购网络，负责在中国境内的直接采购业务，推动中国产品纳入家乐福全球销售网络。

家乐福全球采购已经与1425家中国供应商建立起了业务往来，分布于全国各省市。不仅通过家乐福的销售网络为中国新产品开拓国际市场，还通过与供应商的合作伙伴关系，帮助他们了解市场需求，改进和优化他们的生产，间接地为中国制造业的发展做了贡献。

2003年，家乐福在中国综合采购总额实现21.5亿美元，同比增长34%。

家乐福是哪个国家的

1、家乐福是法国的。家乐福成立于1959年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥11000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。其经营理念是以低廉的价格、卓越的顾客服务和舒适的购物环境为广大消费者提供日常生活所需的各类消费品。

2、家乐福于1969年开始进入国际市场，在30几个国家和地区拥有1万多家销售网点，涉及的零售业态包括大卖场、超级市场、折扣店、便利店、仓储式商店与电子商务。家乐福集团还建立了全球性的采购网络，向不同国家和地区的供应商采购具有市场竞争力的商品。

3、法兰西共和国，简称“法国”，是一个本土位于西欧的半总统共和制国家，海外领土包括南美洲和南太平洋的一些地区。

4、法国为欧洲国土面积第三大、西欧面积最大的国家，东与比利时、卢森堡、德国、瑞士、意大利接壤，南与西班牙、安道尔、摩纳哥接壤。本土地势东南高西北低，大致呈六边形，三面临水，南临地中海，西濒大西洋，西北隔英吉利海峡与英国相望，科西嘉岛是法国最大岛屿。

怎样成为家乐福的供货 商

家乐福将供应商分类为：工作、代理、批发、贸易（四大类）

1、供应商需保证他所提供的商品保质的同时，提供市场上最优惠的价格。

2、供应商送货时应按家乐福要求提供相应版权证明。

3、在合同中必须记录下供应商的交货天数、库存天数和生产或进口天数。供应商应遵守合同规定的运货期。如果延误，家乐福将每天以货物总额的0.5%进行处罚。

4、家乐福将按合同规定给供应商结款。如果不能按期结款，家乐福愿意支付每天货款总额的0.5%的罚金。

5、协商的进货价将是固定的，对于新价格，应在家乐福同意后一个月生效。

6、每次到货都必须附有发票否则拒绝收货。发票必须详细注明进价（不含税），增值税以及进价（含税）。

7、英文翻译将作为双方对于合同有所争议时的参考。

1、供应商在报价及商品陈述时必需列明所供应的货物可否退换、最小订货量、运费是否包括和列明报价是否含税。

2、供应商在商品介绍时必须说明附带的服务，如是否带衣架（服装）、打标签、维修/安装、特别包装等。

新品上架费2，000元/每个品牌，新进供货商费（）元/每家

家乐福与供应商共同举办的促销活动：次数/每年（另议次数），每年20天数，由供应商提供一定的折扣、提供免费商品、提供一定价值的赠品。

700元/每促销台，400元/排面赞助金，海报赞助金另议

（1）家乐福在特别年节（元旦、春节、劳动节、国庆）收取供应商各1000元赞助费。

（2）开业赞助费： 10，000元现金或实物。

（3）店庆费：每年店庆赞助金3，000元。

家乐福是如何构成中国大陆地区的商品供应链

该企业在中国大陆地区的商品供应链是通过以下方式构成的：

1、供应商选择和管理：家乐福对供应商的选择非常严格，要求供应商必须具备高质量、低成本、及时交货等要求。家乐福与供应商建立长期合作关系，通过供应商管理来确保商品的质量和供应的稳定性。

2、采购和物流：家乐福在中国拥有完整的供应链和仓储体系，包括6个大型物流配送中心，覆盖全国51个城市。家乐福通过自己的采购团队进行商品采购，并通过物流网络将商品从供应商处运送到各个门店。

3、库存管理：家乐福通过先进的库存管理系统来管理商品库存，确保商品的及时补货和库存的合理控制。家乐福通过数据分析和预测来优化库存管理，以满足消费者的需求。

4、门店运营：家乐福的商品供应链与门店运营密切相关。家乐福通过合理的商品陈列和布局，以及高效的库存管理，为消费者提供丰富多样的商品选择和良好的购物体验。

家乐福供应商的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于家乐福采购组织架构、家乐福供应商的信息别忘了在本站进行查找哦。